对职场工作人员来讲，随着公司内部的调整和个人岗位的改变，一生中会遇到多次与新领导共事的机会，而每一位领导都会对下属的未来发展起到无法忽视的作用。
对领导来说，到一个新单位任职，是一个新的开始。对单位的下属来讲，也是一个新的机遇。上下级彼此是陌生的，两者的关系尚处于不确定的状态。特别是那些与前领导相处一般或不得志的部属，更需要抓住机遇，改变自己的命运。
新领导到一个单位，总是希望能够尽快做出成绩来，从而得到上级领导的肯定和在下级中树立起自己的权威。他希望客观地了解实际情况，不被蒙蔽；希望在工作中能够尽快有新的起色，不愿意看到下属的抵制和怠慢；希望能尽快确立自己的权威，使下级摆脱前任领导的影响；希望团结大多数的人，并确立忠于自己的人事安排。
此时，作为下属应该积极主动接触新领导，不要刻意回避，使新领导对你的认识迅速由空白阶段向务实阶段发展，再向朋友和知己关系方向努力，使其呈现出一种逐级上升的状态。其实，只要把握住这5个方面，与新领导相处并没有那么难。
1.尽快熟悉自己的新领导领导到一个新的岗位，作为下级，最重要的事就是尽快地熟悉自己的领导，这是与新领导处好关系的前提。
①要了解新领导的工作风格。一般情况下，领导的工作作风大体分为专制型、民主型和放任型。专制型要求绝对服从，民主型注重集体的智慧，放任型强调发挥下级的工作积极性。下级要积极适应新领导的工作风格，努力做到在什么山上唱什么歌。
②要了解新领导工作的需求。领导的工作需求不同，在一定程度上决定了择人和用人的标准。处在爬坡上升中的单位，需要应付外界强大的竞争压力，领导最注重的是人才专业素养。力求平稳发展的单位，领导最注重的是单位内部的人际和谐，防止出现不稳定因素。
③要了解新领导的好恶。领导也是普通人。人都有自己的喜怒哀乐，工作习惯和业余爱好，这一点领导也是摆脱不了的。要通过各种方式了解新领导的好恶，尽量做到投其所好。如果明明知道他讨厌这个，你还哪壶不开提哪壶，相信你给新领导留下印象是不会好的。
2.尽量把自己的优点展现在新领导面前第一印象虽然不会是完全正确的，但往往是强烈、鲜明、牢固的，它在某种程度上决定以后的关系进程。第一印象好了，要乘胜前进；第一印象不佳，也不必灰心丧气。因为，路遥知马力，日久见人心。
①要表现出适应力。新领导欣赏的是那些能够快速适应自己思路的部属。善于领会领导意图，并准确迅速的执行，最能获得领导好感。新领导由于刚刚上任，身边人对他尚不熟悉，他的许多意图下属容易误解。假如这时某一下属能表现出过人的适应能力，领导会感到惊喜，并委以重任。
②要表现出独立解决问题的能力。与新领导相处，无需去刻意拍马屁、巴结或者献媚，把分配的工作圆满完成就是对领导最大的支持。下级扎实的工作作风，客观而主动的处事能力，最容易得到领导的认可。没有一个领导不喜欢既能干事、又会来事的部属。
③要表现出工作的高效率。一般情况下，新领导总是急于出成果见成效的。如果不能按时完成他交代的任务，影响了他的计划，不但会让领导怀疑你的能力，还会认为你对工作敷衍了事，浪费上级宝贵的时间和精力，从而失去上级的信赖。
3.要积极支持新领导的工作俗话说，新官上任三把火，新领导为了服众和迅速出成绩，往往会制定许多新计划新方案。下属要深刻领悟到，对于新领导决定的事，不干不行，不快干不行，干不好也不行。只要你满腔热情、全力以赴地工作，你就会成为新领导最需要和最信赖的人。
面对新领导交给的任务，要高质量地完成，甚至超水平地发挥，比领导要求和预想的结果还要好。这样，几件事下来，就在新领导那里留下良好的印象。以后许多工作，甚至一些棘手的问题，领导就会放心地交给你去办，从而为今后的进步和发展奠定了一个良好的基础。而那些丢三落四、漏洞百出，甚至还要领导帮助收拾残局的人，即使嘴上功夫再好，用不了多久，就会在领导那里失去信任。
4.要多投赞成票，不投反对票新领导总是对工作有一些新思路和新举措，这时，他最需要的就是下级的附和、回应和举手支持。有下属的赞同，工作的新举措才能落实下去，见到成效。最忌讳下属的冷落和反对。
所以下属想以后与领导能够相处融洽，这时就不要表现的冷淡。最明智的方法，就是对领导的新举措，多赞同少批评，多支持少否定。一丝不苟地加以落实，用行动表明对领导的尊重和支持。
一旦新领导决心已定，并作出明确的指示和相应的部署，下属提出的意见如果没有被采纳，部属就必须以积极的态度去贯彻执行领导决策，这才是职业态度。有意见可以保留，但是工作必须得马上落实。所以有头脑的部属这时都懂得，对领导的决定还是要坚决服从，不仅要认真准备，还要积极执行。
5.一定要谨慎谈论前任领导任何一个新领导对前任的经验和做法都是比较感兴趣和重视的。可在新领导面前，下级不宜轻易谈论或评价前任领导，这是一个非常尴尬却又非常敏感的问题。
一定要懂得，新领导会通过你对上任领导的评价来观察你的为人，推测你的品德。所以对上任领导的评价要注意以下几点。
①不可过多指责前任领导的错处。有的下级为讨好新领导，对前任领导贬低较多。岂不知，这样做新领导却不一定对你赏识，反而领导会认为你的忠心值得怀疑。通过指责前任领导来表忠心，就是在玩火。
②不可过多对前任领导表示留恋。在新领导面前流露出对前任领导的怀念与留恋，往往是一个致命的错误，这也是一个职场人员严重不成熟的表现。因为新领导一上任，特别关注如何使自己区别于前任，树立起自己的权威。而权力是最具有绝对性和唯一性的，它完全排斥第二个权威的存在。
③要多做客观描述，少做主观评价。有时候在新领导面前谈论前任领导是一个不可避免的话题。一个比较有效的做法就是对前任领导和工作，尽量多做客观的描述，少做甚至不做主观的评价，做到论事不论人。这样既能使新领导客观了解本单位的情况，又避免了对前任领导的褒贬。
④千万不要拿新旧领导进行比较。一定要记住，在领导的心里，下属是绝对没有资格对领导进行品头论足的。下属对领导进行比较，是严重的“分不清大小王、认不准上下铺”的幼稚表现。伴君如伴虎，在领导面前任何时候都要保持低调。
其实，与新领导相处其实没有那么难。只要手勤、腿勤、脑勤、眼勤，与新领导保持一致，坚决执行命令，很快就能得到新领导的认可和肯定。
